Você certamente já teve alguma vez na vida uma ideia e falou que ela te renderia muito dinheiro certo? Se não você, alguém próximo a ti certamente teve esse tal ideia milionária.
Mas aí faço meu questionamento, quem você já viu ficar rico com sua ideia? Bill Gates? Mark Zuckerberg ?
Sem dúvidas dois nomes de sucesso que tiveram boas ideias e deslancharam de forma genial e com muito oportunismo, porém, eles não cresceram de forma desordenada e não chegaram até aqui apenas por terem boas ideias.
Tenha em mente que uma ideia por mais genial que ela seja não vale de absolutamente nada, sua ideia sozinha não tem valor. Quer a prova disto? Leve apenas sua ideia para uma aceleradora de Startups, você será dispensado sem nem mesmo terminar seu raciocínio. Então você se pergunta, como fazer essa ideia valer algo?
A resposta é bem simples: Tire ela do papel.
Mas como?
Vamos lá então.
Não ache que você sozinho erá capaz e dar andamento a alguma coisa, se a ideia for pequena, converse com algum contador, economista ou consultor para te nortear sobre sua ideia, procure o Sebrae da região se for o caso.
Mas se sua ideia for grande, comece a pensar em uma equipe, analise os bons profissionais pretende ter ao seu lado e com visão de mercado, forme uma equipe híbrida que possa te dar todo suporte necessário para tirar a ideia do papel.
Desenvolva um Modelo de Negócios
Mas a frente escreverei um artigo que explica a diferença de Plano de Negócios e Modelo de Negócios, mas agora este não é o foco.
Eu recomendo que utilizem a metodologia Business Model Canvas para desenhar seu modelo de negócio, ela é simplista e vai te dar respostas simples sobre a geração de valor de seu projeto.
No Canvas, você irá se deparar com um aspecto visual para seu negócio, e em cada ponto abordado você irá descobrir valores agregados para sua ideia. Sua metodologia tem basicamente as seguintes perguntas:
Como?
O que?
Pra quem?
Quanto?
Parecem questões bobas não é? Mas sem estas respostas você tem apenas mais uma ideia que morrerá na gaveta, ou quem sabe outro alguém fique rico com ela algum dia.
Repare que cada grupo de perguntas existem sub grupos, e uma coisa que não te explicam na escola é que dentro de cada sub grupo de questionamento existe um campo de pesquisa. Por exemplo:
Olha o campo Estrutura de Custos, como você vai saber a estrutura de custos deste projeto?
Lembra que falei para juntar uma equipe boa? Então, é justamente para isso. É necessária a utilização de profissionais capacitados que possam dar base a cada um dos pontos discutidos pelo Canvas, e é aí que o Modelo de Negócios começa a ganhar corpo e são realizados Planos de Negócios dentro da sua ideia.
Lembro que este é apenas o pontapé inicial, espero ter dados alguns toques e que abra sua mente para como começar a se organizar.
Tirar uma ideia do papel não é tão simples quanto parece, e se você falhar, tenha isto como um ganho de experiência e continue lutando, outras ideias virão, mas tudo tem de ocorrer no tempo certo.
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